Zavedení BIM ve firmě
Audit současného stavu, návrh BEP/EIR dokumentů, nastavení CDE prostředí a školení týmu na nové workflow. Postupný přechod bez zastavení rozjetých zakázek.
Pomůžeme se zavedením BIM ve vaší firmě od prvního auditu po proškolený tým, nebo nezávisle zkontrolujeme a validujeme IFC model podle Datového standardu staveb před předáním investorovi. Bez vazby na konkrétní software.
Od jednorázové kontroly modelu po dlouhodobé zavádění BIM standardů napříč týmem.
Audit současného stavu, návrh BEP/EIR dokumentů, nastavení CDE prostředí a školení týmu na nové workflow. Postupný přechod bez zastavení rozjetých zakázek.
Kontrola geometrie, LOD a atributů podle Datového standardu staveb. Detekce kolizí, chybějících parametrů a nekonzistencí v Solibri nebo BIMcollab před předáním modelu investorovi.
Mapování atributů na DSS/COBie, návrh šablon pro klasifikaci prvků, jednotné pojmenování a struktura modelu napříč profesemi (architekt, statik, TZB).
Pravidelné konzultace, kontrola modelů před milníky projektu, zaškolení nových členů týmu a poradenství při výběru BIM/CAFM softwaru.
Čtyři kroky od vstupního auditu po kontrolu hotového modelu. Rozsah přizpůsobíme tomu, zda jde o jednorázovou kontrolu, nebo dlouhodobé zavádění standardů.
Zmapujeme současný stav — nástroje, procesy, kompetence týmu a existující modely. Určíme priority a reálný harmonogram.
Připravíme BEP/EIR, strukturu CDE a mapování atributů na Datový standard staveb podle typu projektu.
Zavedeme standardy do reálné zakázky, proškolíme tým a nastavíme šablony pro opakované použití.
Validace IFC modelu proti standardu — geometrie, LOD, atributy, kolize. Report s konkrétními opravami před předáním.
Zkontrolujeme geometrickou přesnost a úplnost modelu, odpovídající úroveň LOD, vyplnění povinných atributů podle Datového standardu staveb, klasifikaci prvků a kolize mezi profesemi. Výstupem je report s konkrétními chybami a doporučenými opravami, obvykle v Solibri nebo BIMcollab.
U menší projekční kanceláře (do 15 lidí) obvykle 6–10 týdnů od vstupního auditu po proškolení týmu a první zakázku podle nových standardů. U větších firem s více profesemi počítejte s postupným zaváděním po odděleních v horizontu 3–6 měsíců.
Konzultace je nezávislá na konkrétním výrobci. Doporučíme nástroje podle vašeho rozpočtu a typu zakázek — od Revitu a Archicadu po open-source alternativy pro kontrolu modelů (Solibri, BIMcollab, IfcOpenShell).
EIR (Exchange Information Requirements) definuje požadavky zadavatele na informace a formát dat. BEP (BIM Execution Plan) popisuje, jak tým tyto požadavky splní — role, procesy, software, kontrolní body. Bez nich vznikají nekonzistentní modely, které se špatně předávají mezi profesemi i investorovi.
Ano. Nezávislá kontrola IFC modelu od externího dodavatele je běžná součást akceptace díla — ověříme, že model odpovídá zadání (LOD, atributy, DSS) dřív, než ho investor nebo správce převezme.
Standardně hodinovou sazbou nebo jako balíček (audit + implementace) s pevnou cenou po vstupní schůzce. Přesný rozsah a cenu potvrzujeme po nezávazné konzultaci, kdy si ujasníme velikost týmu a cíl zavedení.
BIM konzultace se často pojí s tvorbou modelu nebo jeho dlouhodobou správou.